牛塘鎮(zhèn)：黨建引領(lǐng)“陽光信托” 破局老舊小區(qū)治理難題 |
| 時(shí)間：2025-11-17 20:15:58 來源：武進(jìn)新聞 作者：陽湖網(wǎng) |
|
“小物業(yè)”牽動(dòng)“大民生”，今年以來，牛塘鎮(zhèn)以黨建為核心引擎，牽頭打造黨建引領(lǐng)“陽光信托”物業(yè)綜合治理新模式，并將塘樾家園列為“陽光信托”物業(yè)綜合治理全區(qū)首個(gè)改革試點(diǎn)小區(qū)，積極探索黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的契約化、法治化、透明化社區(qū)治理新范式，形成可復(fù)制推廣的“黨建+信托”基層治理新路徑，讓老舊小區(qū)告別“治理難題”，迎來“幸福升級(jí)”。
作為牛塘鎮(zhèn)黨建引領(lǐng)“陽光信托”物業(yè)首個(gè)簽約的小區(qū)，塘樾家園正悄然發(fā)生著變化。在物業(yè)服務(wù)中心的隔壁，曾經(jīng)的雜貨間變身快遞房，解決了業(yè)主快遞丟失、淋雨等投訴問題。
牛塘鎮(zhèn)塘樾家園業(yè)主
魏兆存：我們快遞收取方便了，還有二樓的消防設(shè)施也通過陽光信托重新做了改進(jìn)。
“陽光信托”物業(yè)管理模式的核心在于變“無人管”為“合力管”。通過黨建引領(lǐng)，物業(yè)管什么、錢怎么花都公開透明，物業(yè)費(fèi)支出明細(xì)直接“上墻”，在物業(yè)與業(yè)主間建立起信任的橋梁。
常州九洲福安物業(yè)服務(wù)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理
陸澤明：（支出明細(xì)）現(xiàn)在基本上我們?cè)谶M(jìn)口的地方都掛在墻上了，而且我們辦公室也有預(yù)算表張貼在里面，讓業(yè)主也明明白白交的物業(yè)費(fèi)用在哪里的。
而在牛塘新村，“陽光信托”則直面飛線充電的安全難題。該小區(qū)現(xiàn)有電動(dòng)車250余輛，而原有充電端口僅120個(gè)，供需缺口達(dá)55%。今年以來，因飛線充電引發(fā)的火災(zāi)隱患預(yù)警已有6次。
常州市華景物業(yè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理
盧伯堯：我們把電動(dòng)車的充電樁升級(jí)了一下，整個(gè)樓道也全部更換了LED燈，業(yè)主對(duì)我們的滿意度也增加了。
牛塘新村業(yè)主
王新梅：現(xiàn)在陽光物業(yè)以后，交費(fèi)、支出、剩余，這些我們的平臺(tái)上都能看見，還有哪些業(yè)主交了也都能看到，可以達(dá)到雙方的監(jiān)管作用。
群眾的訴求就是工作的方向。牛塘鎮(zhèn)以黨建為紐帶搭建協(xié)作平臺(tái)，統(tǒng)籌鎮(zhèn)陽光信托工作專班、物業(yè)管理崗、牛塘一社區(qū)、青干班陽光信托小組等多方力量，通過“板凳座談會(huì)”“入戶走訪”
等形式，收集居民對(duì)物業(yè)改革的意見建議，梳理出設(shè)施更新、費(fèi)用透明、安全管理等3大類12項(xiàng)具體需求，用“陽光”機(jī)制精準(zhǔn)破解難題。試點(diǎn)以來，已解決民生問題 15
件，惠及業(yè)主 372 戶。
牛塘鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室 物業(yè)管理崗主管
莊衛(wèi)東：陽光信托這個(gè)模式能有效緩解現(xiàn)在物業(yè)的矛盾和壓力，目前主要圍繞一些老舊小區(qū)、矛盾突出的小區(qū)，我們來做先行試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做推廣。
|
|
|
|
