今年以來，牛塘鎮(zhèn)在全區(qū)范圍率先探索網(wǎng)格人員“1+N”模式，以盧家巷村、丫河村、高家村及竹園社區(qū)為試點，整合村委工作人員、保潔、城管、輔警、應(yīng)急管理、生態(tài)環(huán)保、公共事業(yè)等力量，在每個細分網(wǎng)格凝聚社會治理合力。
 

疫情防控常態(tài)化階段，盧家巷村網(wǎng)格員隊伍進一步擴充，僅用時36小時，就完成了20000余人及大小800余家企業(yè)的排查工作。盧家巷村共分8個網(wǎng)格，試點過程中，由村黨委書記楊國豐擔(dān)任區(qū)域總網(wǎng)格長；8名村委工作人員分別擔(dān)任各細分網(wǎng)格的網(wǎng)格長；各網(wǎng)格根據(jù)體量分配3到4名巡查員，由各類志愿者擔(dān)任；下設(shè)工作小組，由保潔員、城管、暫管等人員共同組成。每個細分網(wǎng)格都建立了微信聯(lián)動群，巡查員一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可以將信息發(fā)送到群內(nèi)，由各網(wǎng)格長根據(jù)具體內(nèi)容，安排工作小組內(nèi)的相關(guān)成員盡快趕至現(xiàn)場解決問題，基本實現(xiàn)了就地解決。

 牛塘鎮(zhèn)盧家巷村黨委書記 楊國豐：集鎮(zhèn)街道方面，以一到兩條街道為單位，邀請當(dāng)?shù)刈艋蛘叩赇伣?jīng)營者，做我們的巡查員，按照就近原則。

目前，該種模式在4個村、社區(qū)內(nèi)順利試點，各網(wǎng)格應(yīng)報盡報，每月保證上報10條以上有質(zhì)量的事項，當(dāng)場辦結(jié)率超70%。下一步，牛塘鎮(zhèn)將根據(jù)試點情況，逐步在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣該種模式，同時，根據(jù)各板塊實際情況，進一步細分網(wǎng)格，并將物業(yè)、樓道長等人員共同納入到巡查員隊伍中，切切實實做到網(wǎng)格人員“多樣化”，社會治理“精細化”。