80后青年企業(yè)家朱丹：用科學(xué)管理喚醒民企活力 |
| 時間：2019-09-07 20:14:43 來源：武進(jìn)新聞 作者：陽湖網(wǎng) |
|
民營企業(yè)是武進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展最重要的一個組成部分，起步于上個世紀(jì)八十年代的武進(jìn)民企，在經(jīng)過了三十多年的發(fā)展后，接力棒已陸續(xù)交到了新的掌門人手中。80后青年企業(yè)家朱丹，就是這樣一位民企新掌門，她用科學(xué)管理，讓傳統(tǒng)制造企業(yè)煥發(fā)出新的活力。
朱丹，常州國茂鑫鰲機械有限公司總經(jīng)理。記者采訪她時，她正在和技術(shù)人員討論新改進(jìn)設(shè)備的使用情況。國茂鑫鰲是一家傳統(tǒng)翻砂企業(yè)，主要生產(chǎn)球墨鑄鐵、灰鐵等鑄件。砂庫是翻砂企業(yè)最重要的生產(chǎn)工具之一，傳統(tǒng)工序中，砂庫的存量全靠工人爬上去目測，既不精確又存在安全隱患，而朱丹利用企業(yè)技改的機會，和技術(shù)人員一起探討，設(shè)置了雷達(dá)料位計。
常州國茂鑫鰲機械有限公司設(shè)備負(fù)責(zé)人
王軍：現(xiàn)在裝了雷達(dá)后比以前精確，在下面配電間里有大屏可以顯示，可以做到實時料位。
這是朱丹自2014年任公司總經(jīng)理以來第一次大技改，她告訴記者，2008年大學(xué)畢業(yè)后自己在蘇州的一家外企工作，從采購到倉庫管理再到生產(chǎn)計劃制定，學(xué)到了外企的一套科學(xué)管理方法。2010年，她回到父親創(chuàng)立的國茂鑫鰲工作時發(fā)現(xiàn)，民企的管理方式和外企的科學(xué)規(guī)范運作相比，顯得有些混亂，這讓朱丹無從下手，也難以下手。于是，她從最基礎(chǔ)的采購、倉庫管理等崗位做起，將公司生產(chǎn)和管理的每個環(huán)節(jié)摸清楚后，對公司開始進(jìn)行改革。
常州國茂鑫鰲機械有限公司總經(jīng)理
朱丹：我最早的時候其實是從5S（管理）這一塊開始，因為當(dāng)時我們感覺現(xiàn)場比較雜亂，那么我們就慢慢去倒推，為什么這么雜亂，是否需要用這么多量。當(dāng)時做了一個全場5S（管理）的標(biāo)間，一個生產(chǎn)領(lǐng)域的我們選了一個樣板，然后非生產(chǎn)領(lǐng)域就選了一個倉庫管理作為一個樣板。
將規(guī)范的管理方法融入企業(yè)后，朱丹又開始考慮員工培訓(xùn)的事兒。翻砂廠的員工大部分都是有著很多年經(jīng)驗的老員工，有著自己的一套制作流程和工藝，朱丹在充分尊重老師傅們的前提下，邀請行業(yè)專家和前輩，到車間為員工進(jìn)行一場場務(wù)實且接地氣的培訓(xùn)，讓傳統(tǒng)技藝得到科學(xué)專業(yè)的提升。從員工培訓(xùn)到引進(jìn)研發(fā)人才，再到建立研發(fā)中心，朱丹一步一個腳印，將這個傳統(tǒng)的翻砂企業(yè)轉(zhuǎn)型成科學(xué)專業(yè)的機械鑄造工廠。
常州國茂鑫鰲機械有限公司總經(jīng)理
朱丹：未來這一塊我們還是會繼續(xù)探索，基于我們目前現(xiàn)狀，從技術(shù)、人員角度做一些更多的開拓，但是我們的宗旨仍希望求真務(wù)實，用發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)的眼光去看待我們現(xiàn)在的方方面面。
朱丹任總經(jīng)理的這5年，企業(yè)產(chǎn)能提升了30%，管理和用人也更專業(yè)科學(xué)，企業(yè)運營效率不斷提升，實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。
|
|
|
|
