常發(fā)制冷破解“機(jī)器換人”后工人出路難題 |
| 時(shí)間：2019-08-29 19:21:26 來源：武進(jìn)新聞 作者：陽(yáng)湖網(wǎng) |
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企業(yè)想要發(fā)展好，離不開一支甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的工人隊(duì)伍，然而，在智能制造“新氣象”不斷涌現(xiàn)的武進(jìn)，“機(jī)器換人”在一定程度上弱化了產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的力量。如何破解新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題？企業(yè)自身努力想辦法，不斷出實(shí)招。
在“常發(fā)杯”技能比武大賽現(xiàn)場(chǎng)，近百名員工同臺(tái)競(jìng)技。十分鐘一輪的裝配環(huán)節(jié)，讓每位參賽選手都忙的不可開交。這中間，就有上個(gè)月剛輪換到裝配崗位的新員工徐勝。
裝配工
徐勝：需要一分多鐘就能完成一個(gè)產(chǎn)品的組裝過程，我們平時(shí)干活的時(shí)候比較勤奮，也可以給我們一個(gè)展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
徐勝本是銅管車間的一名工人，但是這兩年常發(fā)制冷實(shí)施車間智能化改造工程，原本人頭攢動(dòng)的生產(chǎn)車間，逐漸由高度自動(dòng)化生產(chǎn)線代替。如今的銅管車間，9臺(tái)高速盤拉機(jī)一分鐘能生產(chǎn)將近萬米長(zhǎng)的銅管，徐勝也從銅管生產(chǎn)線下了崗。
常發(fā)制冷科技有限公司一分廠廠長(zhǎng)
崔培銀：我們一開始做銅管，人均產(chǎn)量是35公斤?，F(xiàn)在基本上是62公斤左右，基本上有一個(gè)翻番的過程，原本一條線有一百四十幾個(gè)人，但是我們?nèi)龡l線了，現(xiàn)在只有180個(gè)人。
機(jī)器換人的背后，最讓人擔(dān)憂的便是工人的去路。記者在采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，2017年常發(fā)制冷共有1300名員工，經(jīng)過兩年的智能化改造，廠內(nèi)員工人數(shù)不減反增。徐勝就是個(gè)典型的例子，從銅管廠下崗后，公司為他量身定制了一個(gè)裝配崗位，定向培養(yǎng)專業(yè)技能，現(xiàn)在，他的月平均工資高達(dá)一萬多。
常發(fā)制冷科技有限公司人力資源部部長(zhǎng)
朱金良：對(duì)于這一部分人，我們會(huì)進(jìn)行一個(gè)廠內(nèi)的分流，對(duì)機(jī)械化程度相對(duì)低一點(diǎn)的分廠，就會(huì)有這樣的需求，或者其他分廠上了一些新的項(xiàng)目，在沒有添置其他設(shè)備的情況下，添加了一些新的產(chǎn)能就會(huì)將這部分人流轉(zhuǎn)過去。
機(jī)器換人、智能改造是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)之路，但是一大批產(chǎn)業(yè)工人的去留也牽動(dòng)著每個(gè)企業(yè)的心。廠內(nèi)流轉(zhuǎn)，崗位量身定制是常發(fā)制冷的創(chuàng)新做法，不僅保障了工人權(quán)益，激發(fā)了工人生產(chǎn)熱情，也為企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能增添了新的動(dòng)力。
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