為了更好地發(fā)力“云”端，去年，江蘇超凡標(biāo)牌股份有限公司借力信息化建設(shè)，在基礎(chǔ)設(shè)施、全流程業(yè)務(wù)、平臺(tái)系統(tǒng)上云過(guò)程中持續(xù)發(fā)力，獲得了省級(jí)四星級(jí)上云企業(yè)稱(chēng)號(hào)，成為老牌企業(yè)探索云服務(wù)新領(lǐng)域的“佼佼者”。
在江蘇超凡標(biāo)牌股份有限公司的生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間班長(zhǎng)正通過(guò)普實(shí)ERP云平臺(tái)向生產(chǎn)部門(mén)下發(fā)工單。去年，企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌銷(xiāo)售量達(dá)12萬(wàn)件，面對(duì)大量的訂單，庫(kù)存統(tǒng)計(jì)、訂單跟蹤對(duì)企業(yè)管理人員來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。去年上半年，超凡標(biāo)牌實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)平臺(tái)、訂單需求平臺(tái)和售后服務(wù)平臺(tái)的上云。
江蘇超凡標(biāo)牌股份有限公司車(chē)間班長(zhǎng) 趙少林
啟動(dòng)了這個(gè)系統(tǒng)之后，可以查到每一個(gè)員工，每一天，包括每一個(gè)階段的工資收入，包括我們訂單生產(chǎn)到，哪一個(gè)流程，像我們這個(gè)車(chē)間能夠少掉3到4個(gè)管理人員。
為改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式，提高生產(chǎn)效益，從2016年開(kāi)始，超凡標(biāo)牌就踏上了企業(yè)上云的征程。2018年，企業(yè)投入85萬(wàn)元，對(duì)生產(chǎn)模式進(jìn)行了信息化改造，車(chē)間每天的采購(gòu)、銷(xiāo)售和倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)都實(shí)時(shí)上傳到了云平臺(tái)，全年節(jié)約采購(gòu)成本近800萬(wàn)元，庫(kù)存實(shí)現(xiàn)零積壓，產(chǎn)能提高35%以上，全年銷(xiāo)售產(chǎn)值達(dá)4800萬(wàn)元。
江蘇超凡標(biāo)牌股份有限公司董事長(zhǎng) 張亞平
2019年我們會(huì)加大人力財(cái)力物力的投入，讓我們的企業(yè)的信息化更上一個(gè)臺(tái)階，將我們的硬件和軟件，能夠做的更加完善，在信息化建設(shè)方面，能夠取得更好更大的成績(jī)。
【編后】目前，在武進(jìn)以超凡標(biāo)牌為代表的老牌企業(yè)正積極探索企業(yè)上云之路，重構(gòu)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)“降本增效”。