引進(jìn)卓越績效模式 洛基木業(yè)創(chuàng)成全省質(zhì)量標(biāo)桿 |
| 時間：2018-11-08 20:05:15 來源：武進(jìn)新聞 作者：陽湖網(wǎng) |
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近日，2018年江蘇省質(zhì)量標(biāo)桿名單正式公布，橫林鎮(zhèn)的江蘇洛基木業(yè)有限公司憑借“引進(jìn)卓越績效模式提升組織績效”榜上有名，并成為全區(qū)唯一。全市也僅有2項質(zhì)量管理經(jīng)驗獲評省質(zhì)量標(biāo)桿榮譽(yù)。
其實(shí)，在收獲“省質(zhì)量標(biāo)桿”榮譽(yù)前不久，洛基木業(yè)的品控檢測中心就通過了CNAS國家實(shí)驗室的認(rèn)證，可謂“雙喜臨門”。成績的取得源于企業(yè)對“卓越績效模式”的全面貫徹和對質(zhì)量的不斷追求。洛基木業(yè)從2006年就開始導(dǎo)入“卓越績效模式”，并聘請南京理工大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校的管理專家，多次到工廠進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)貫徹。
江蘇洛基木業(yè)有限公司總經(jīng)理
陳建明：卓越績效管理其實(shí)就是一個提升組織管理績效的新方法。從領(lǐng)導(dǎo)開始重視，全面來提升企業(yè)的管理水平。
推進(jìn)卓越績效管理，關(guān)鍵在于要讓這一新的理念深入人心。洛基木業(yè)從營造企業(yè)文化入手，董事長親自掛帥卓越績效管理推進(jìn)小組組長，通過讓員工走出去學(xué)習(xí)、把專家請進(jìn)來培訓(xùn)等模式，提煉文化，營造氛圍。特別是公司在2012年設(shè)立“洛基百萬質(zhì)量發(fā)展基金”，這一做法受到省質(zhì)監(jiān)局的高度重視，在全省推廣。
江蘇洛基木業(yè)有限公司總經(jīng)理
陳建明：我們通過百萬質(zhì)量基金獎，來鼓勵我們內(nèi)部員工各方面的一個管理提升。包括好的方案提案的獎勵。通過不斷的持續(xù)的改善。持續(xù)來鼓勵員工做質(zhì)量提升的工作。
基金成立以來，每年用于獎勵的金額在20多萬。多年來，洛基木業(yè)已先后將區(qū)長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎、江蘇省質(zhì)量獎、全國輕工行業(yè)卓越績效先進(jìn)單位等榮譽(yù)收入囊中。
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