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武進(jìn)新聞


《解放思想邁新步 鄉(xiāng)村振興繪宏圖》武進(jìn):創(chuàng)新“三資”管理機(jī)制 提升鄉(xiāng)村治理能力

時(shí)間:2018-06-11 20:08:19  來(lái)源:武進(jìn)新聞  作者:陽(yáng)湖網(wǎng)
《解放思想邁新步 鄉(xiāng)村振興繪宏圖》武進(jìn):創(chuàng)新“三資”管理機(jī)制  提升鄉(xiāng)村治理能力
實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,不僅需要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,更要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。近兩年來(lái),武進(jìn)積極探索提升基層資金、資產(chǎn)、資源管理制度化、信息化、公開(kāi)化的長(zhǎng)效機(jī)制,基本實(shí)現(xiàn)了“三資”管理“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事陽(yáng)光透明”。
下午兩點(diǎn),西湖街道聚新家園社區(qū)會(huì)計(jì)陸蘇瑩正通過(guò)武進(jìn)區(qū)資金管理系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù)。最近,社區(qū)購(gòu)買(mǎi)了兩支滅火器用于禁止秸稈焚燒的應(yīng)急處理。陸蘇瑩登錄平臺(tái)、填寫(xiě)付款申請(qǐng)、單據(jù)拍照上傳,兩三分鐘就完成了轉(zhuǎn)賬付款。
西湖街道聚新家園社區(qū) 會(huì)計(jì) 陸蘇瑩:以前要填寫(xiě)資金付款申請(qǐng),要跑到經(jīng)管站去,找領(lǐng)導(dǎo)簽字,回來(lái)再開(kāi)支票,再跑銀行轉(zhuǎn)帳,現(xiàn)在我只要在網(wǎng)上操作。平臺(tái)還有監(jiān)管作用,以前的申請(qǐng)都能回頭看。
資金管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)村級(jí)資金收支各個(gè)環(huán)節(jié)和流程的留痕記錄,可查詢(xún)、可追溯。村務(wù)公開(kāi)欄、“e陽(yáng)光”平臺(tái)則讓村民及時(shí)了解、查詢(xún)“家情”,現(xiàn)在,村民只要打開(kāi)街道微信公眾號(hào),就可隨時(shí)查看村級(jí)集體和個(gè)人的相關(guān)信息,做到了“家里手機(jī)點(diǎn)一點(diǎn),村里情況全了解”。
西湖街道聚新家園社區(qū) 居民:打開(kāi)平臺(tái)之后,我可以看到社區(qū)里的財(cái)務(wù)公開(kāi),黨務(wù)公開(kāi),社區(qū)里的情況都可以看到。
 西湖街道下轄4個(gè)行政村和3個(gè)社區(qū),2017年以來(lái),街道在推進(jìn)“三資三化”提升行動(dòng)中,通過(guò)全面推行村務(wù)卡、成立會(huì)計(jì)服務(wù)站等形式,進(jìn)一步健全了“三資”管理載體,實(shí)現(xiàn)了公務(wù)支出全程留痕、資產(chǎn)資源交易全程公開(kāi)、資金管理全程監(jiān)督,基層群眾的滿(mǎn)意度有效增強(qiáng)。
西湖街道黨工委統(tǒng)戰(zhàn)委員 農(nóng)經(jīng)科科長(zhǎng) 陸建興:大大提高我們辦事效率,第二提高我們資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效率,2017年我們農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目中,我們實(shí)現(xiàn)溢價(jià)率達(dá)到15%,增加了村級(jí)的集體收益。第三,增加了我們村級(jí)三資在陽(yáng)光下運(yùn)行的透明度,讓我們村級(jí)三資全面在監(jiān)督下運(yùn)作。
西湖街道是武進(jìn)推進(jìn)“三資三化”管理的縮影。去年3月起,武進(jìn)在全市率先啟動(dòng)了“三資三化”提升行動(dòng)試點(diǎn)。目前,全區(qū)259個(gè)村(含涉農(nóng)社區(qū))實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算“村務(wù)卡”村級(jí)全覆蓋,村務(wù)“e陽(yáng)光”所有鎮(zhèn)級(jí)平臺(tái)全部上線運(yùn)行,農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)累計(jì)成交項(xiàng)目2681筆,成交金額7.51億元。
武進(jìn)區(qū)農(nóng)村財(cái)務(wù)輔導(dǎo)站 站長(zhǎng) 吳亞娟:三資管理系統(tǒng)全面進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,整改提升,大的資金開(kāi)支、債權(quán)債務(wù)都要進(jìn)行預(yù)警,而且我們都要進(jìn)行督辦,打造了具有武進(jìn)特色的三臺(tái)三單一卡通的管理模式。
農(nóng)村集體“三資”管理,是基層最容易滋生腐敗現(xiàn)象的領(lǐng)域。武進(jìn)深化“三資三化”提升行動(dòng),既提高了基層治理能力,也推動(dòng)了基層正風(fēng)反腐由治標(biāo)向治本轉(zhuǎn)變,真正使“三資”實(shí)現(xiàn)管理有效、便村惠民。

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