《城管動態(tài)》高新北區(qū)織好一張網(wǎng) 下活精細(xì)管理一盤棋 |
時間:2017-10-19 21:17:16 來源:武進(jìn)新聞 作者:陽湖網(wǎng) |
|
今年以來,高新區(qū)北區(qū)在網(wǎng)格化管理方面建立起一套獨(dú)特機(jī)制,在21個社區(qū)總網(wǎng)格框架下,細(xì)分97個小網(wǎng)格,構(gòu)建起閉環(huán)式管理,激活了基層管理細(xì)胞。 早上八點一上班,十里社區(qū)的駐社區(qū)城管隊員就帶上工具,與10多名社區(qū)工作人員一起,來到各自網(wǎng)格內(nèi)巡查。以“一日雙巡”保證城市管理問題的發(fā)現(xiàn)、處置、反饋等全流程都在社區(qū)小網(wǎng)格閉環(huán)內(nèi)解決。對于無法立即解決的問題,通過手機(jī)“智信”系統(tǒng),第一時間上報至市指揮中心,有效避免扣分。 高新區(qū)北區(qū)十里社區(qū)副主任
林慶偉:2017年我們根據(jù)高新北區(qū)的要求,對長效管理采取獎懲措施。我們書記每個月交800塊錢保證金,主任600,會計500,工作人員300,如果全年扣分沒有扣到上限就雙倍返還,超過(標(biāo)準(zhǔn))分?jǐn)?shù)保證金就扣光,有壓力才有動力,干勁很足。 高新區(qū)北區(qū)有10個社區(qū),老小區(qū)、安置小區(qū)占了一半。管理網(wǎng)的構(gòu)建和責(zé)任網(wǎng)的覆蓋,使這些長效管理中的“老大難”非但沒有掉隊,還成了全區(qū)網(wǎng)格化管理的示范點。今年一季度全市長效管理考評中,北區(qū)扣分有2.7分,但到了二季度,扣分就減少到0.6分,三季度只扣了0.4分。 高新區(qū)北區(qū)邱墅社區(qū)副主任
周潔:我們老小區(qū)(管理)跟物業(yè)緊密配合,每個月會社區(qū)會對他們進(jìn)行評比獎勵,增加他們的積極性,比我們更及時地去處理問題。 城中花園小區(qū)居民:原來物業(yè)人都找不到他們,現(xiàn)在反映的問題,一過來反映登記,馬上就派人過來修理,他們非常勤快,現(xiàn)在管理的挺好的。 北區(qū)還以網(wǎng)格區(qū)域市容提升為重點,梳理城市管理痛點、薄弱點,確定城市管理攻堅項目,在“社區(qū)總區(qū)域,巡查小網(wǎng)格”制度的配合下,實現(xiàn)了管理動態(tài)在“格”中掌控、管理問題在“格”中整改、難點痛點在“格”中化解。
|
|
|
|