位于經(jīng)開區(qū)的同和紡織機(jī)械制造有限公司創(chuàng)辦16年來(lái)，從最初的96萬(wàn)元產(chǎn)值、9臺(tái)設(shè)備，到如今產(chǎn)值8億多元、員工800多名，沒(méi)有一分借款，卻擁有著三個(gè)“世界第一”。轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行，是同和多年來(lái)保持良性增長(zhǎng)的金鑰匙。

在同和紡織機(jī)械制造有限公司車間里，正在生產(chǎn)的是紡織機(jī)械核心專件：羅拉、板簧搖架和集聚紡裝置。細(xì)紗機(jī)因?yàn)橛辛诉@些國(guó)產(chǎn)化的專件，設(shè)備成本比選用進(jìn)口產(chǎn)品降低了一半以上。十幾年前，這些國(guó)產(chǎn)專件的質(zhì)量還不能滿足紡織企業(yè)的需求，大多依靠進(jìn)口。同和集中技術(shù)人員攻關(guān)，終于成功推出高精度無(wú)機(jī)械波羅拉，一舉搶占了市場(chǎng)。短短三五年，同和羅拉創(chuàng)造了上億元的年銷售“神話”。

同和紡織機(jī)械制造有限公司董事長(zhǎng) 崔桂生：羅拉就占了全球的70%，也就是說(shuō)全球70億人中，有70%的人穿上了同和公司的產(chǎn)品。

而同和各系列搖架和集聚紡裝置等紡機(jī)專件的產(chǎn)量、質(zhì)量和品種，也在10年左右的時(shí)間迅速躍居世界第一，全球市場(chǎng)占有率分別達(dá)到了40%和50%。

不炒地，不借款，不“跨界”，靠自有資金，專心做主業(yè)。2010年，同和進(jìn)軍紡機(jī)主機(jī)市場(chǎng)，從配件供應(yīng)商“變身”主機(jī)制造商。目前，同和細(xì)紗機(jī)的產(chǎn)值早已超過(guò)專件，并極大地帶動(dòng)了自產(chǎn)專件的銷售。今年是同和實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的第六年，至今，同和產(chǎn)品已擁有全球20多個(gè)國(guó)家的6000余家用戶，其中包括意大利馬佐理、法國(guó)NSC等國(guó)際知名企業(yè)。

同和紡織機(jī)械制造有限公司董事長(zhǎng) 崔桂生：2015年11月份，我們參加了全球四年一次的紡機(jī)展，在意大利的米蘭，我們?cè)谡箷?huì)現(xiàn)場(chǎng)簽訂了一千多萬(wàn)美金的訂單，目前為止，我們的銷售合同已經(jīng)達(dá)到了去年整年銷售合同的訂單，預(yù)計(jì)今年的銷售在去年的基礎(chǔ)上可以增長(zhǎng)50%。

每年拿出銷售收入的3%投入技術(shù)創(chuàng)新，并設(shè)立員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，通過(guò)及時(shí)激勵(lì)和長(zhǎng)效激勵(lì)，讓技術(shù)人員的創(chuàng)造價(jià)值得到充分體現(xiàn)，這使同和的核心技術(shù)力量在市場(chǎng)不景氣的情況下仍然保持著穩(wěn)定和活力。

今年9月，總投資10億元、規(guī)劃300畝土地的同和紡機(jī)整機(jī)制造基地將開工建設(shè)，預(yù)計(jì)2018年基本建成，將形成紡機(jī)羅拉10萬(wàn)件、搖架3萬(wàn)件、緊密紡設(shè)備1萬(wàn)套的生產(chǎn)能力。

同和紡織機(jī)械制造有限公司董事長(zhǎng) 崔桂生：這臺(tái)設(shè)備就是我們智能化的粗紗機(jī)，做到無(wú)人少人數(shù)字化車間，作為中國(guó)紡織機(jī)械的排頭兵，我們有責(zé)任和義務(wù)，為中國(guó)紡織強(qiáng)國(guó)走向世界作出我們的貢獻(xiàn)。同和公司的目標(biāo)，到2020年要做到世界前三。